*Ícaro Gama (BA) – Servidor INSS, participou da audiência no INSS em 25 de setembro, como convidado pelo coletivo Mudança e Renovação, minoria da Direção da Fenasps. 0 servidor Ícaro Gama trabalha atualmente em APS sem REAT e foi o idealizador de um grupo nas redes sociais que começou a se mover e fazer barulho por conta das injustiças e distorções causadas pela não inclusão de Agências no REAT. O grupo tem a intenção de agregar os servidores e juntos organizarem uma forma de luta e mobilização.
Na nossa avaliação a hora é de unificar a categoria em torno da defesa de uma Carreira que de fato nos resguarde e mantenha o INSS enquanto patrimônio dos trabalhadores e na defesa de uma Previdência pública e gratuita.
Abaixo segue o relato do colega:
“Como todos sabem, este é um mandato transitório, e daqui a três meses certamente teremos outro presidente no INSS. Portanto, a meu ver, nossas ambições, de imediato, se resumiam”:
1. Apresentar o sentimento de revolta e apontar as insatisfações geradas com a desigualdade de condições de trabalho;
2. Deixar claro que não vamos ficar parados, e que a categoria vai se reposicionar (com ações concretas) sobre essas desigualdades;
3. Entender em que posição o Instituto está em relação ao REAT;
4. Dá o start para a construção da solução;
É difícil resumir todo o momento em alguns parágrafos, mas acreditem que foi uma reunião muito combativa e com momentos duros.
No meu relato ao INSS, citei que jornadas diferentes são um incentivo a improdutividade, não há meritocracia nessa diferenciação, nem tampouco alinhamento a essas mudanças que estão sendo feitas sem consulta e participação da base. A solução é uma coisa que está à mão, ao alcance da caneta. Custo zero! (Coisa que todos aqui estão cansados de saber, porque vivem o mesmo).
A cúpula do INSS precisa compreender que é fundamental a participação dos servidores nesse processo de mudança e modernização. O digital traz mais desafios, mais carga de trabalho. O INSS quer uniformizar as realidades, mas não dá importância à igualdade de condições, uma contradição que já existe há muito tempo e que agora o Digital e a fila única expõe de forma gritante.
Não há mais justificativa para jornadas diferentes, sob o verniz burocrático que for. Precisamos lutar pela jornada igual para todos, já que a carreira é a mesma e o salário também. Isso é uma deslealdade do instituto com seus servidores, ademais relatei na reunião o dia a dia como era e as experiências de outros colegas também.
A presidência concordou e reconheceu a injustiça e todo mal estar da categoria, e que já colhia relatos de todos os tipos nesse sentido. Foi observado que:
1. Temos realidades diferentes, área meio e área fim. (TODOS SÃO IGUALMENTE IMPORTANTES);
a. O INSS tem o intuito de aumentar o número de concessores (Hoje há 35 mil servidores e apenas 5 mil na concessão).No entanto sabemos que esse número tem distorções – servidores cedidos a outros órgãos, impropriedades na setorização e na definição do que é área fim e as atividades realizadas.
2. Para resolvermos o problema, deve haver soluções diferentes;
3. “Não existe almoço grátis”! Toda concessão tem que estar justificada e alinhada à uma contrapartida. A presidência deixou isso objetivamente claro, até para que possa ser justificada a jornada reduzida sem redução de vencimentos para os órgãos de controle e MPOG;
4. A meu ver o instituto não vai, por mera benevolência, baixar a carga horária de todo mundo. Dito isso, a contrapartida da área meio e da área fim são diferentes. A meu ver podemos sim trabalhar no curto e longo prazo para todos, mas não se iludam que haverá magicamente uma solução única e universal, e aí pode-se aprofundar essa dicotomia no grupo de trabalho que está sendo montado.
Para mim ficou claro que eles reconhecem o problema. No entanto eles também não têm urgência nenhuma em resolver. Foi colocado pela presidência, (na minha opinião de forma muito descortês, para falar o mínimo) que se fosse para igualar todo mundo porque não colocar todos sobre às 8 horas? Os diretores do movimento expuseram de forma muito altiva e combativa que a luta da jornada de 6 horas antecede o digital, que o REAT passou por mudanças desde sua implementação quase todos os anos, e que esse modelo não funciona e precisa haver uma universalização. Já foi constatada que a mudança de quem reduziu de 8 para 6 não reduziu a produtividade, e só gerou ganhos para todos, inclusive o instituto. Aqui preciso lembrar a relevância do movimento de representação sindical. Se não tivermos uma voz, nossas conquistas irão retroceder. Isso foi perceptível na reunião.
Foram duas longas horas discutindo isso de forma bem ampliada e aqui vou encerrar o meu resumo.
O que ficou acertado? Os diretores vão montar um grupo de trabalho com o suporte da presidência para formatar o projeto de um novo modelo, mais amplo, justo e alinhado com as novas realidades. Isso é um avanço e o ponta pé para termos alguma solução. Ainda assim, esse grupo não vai valer de nada se a gente não demonstrar força e alinhamento. Só vamos ter a solução em uma perspectiva de prazos racionais se incomodarmos.
![]() |
Foto: no meio o servidor Icaro (BA) |
Pedimos Justiça, mas não estamos aqui de pires na mão. Não podemos continuar como pessoas invisíveis nesse processo se sentindo à margem dos demais. Precisamos acabar com essa auto sabotagem silenciosa (servidores cada dia mais sobrecarregados e desmotivados).
Nesse sentido, podemos amadurecer algumas ideias aqui. Falando sobre a situação das cerca de 500 agências fora do REAT, eu acho que poderíamos fazer um movimento de resistência muito bem alinhado, e que quem estiver fora do REAT não pode pegar processo de quem trabalha 6hrs. A proposta é ficar fora do repositório único, e isso é algo que, como movimento de protesto, está ao nosso alcance, e pode exercer forte pressão sobre o INSS, que já está contanto com isso para aliviar o inchaço das demandas.
A partir daí eles vão ter algum motivo para se engajar e ter pressa também nessa mudança. Do contrário, entra presidente sai presidente, vamos ficar só batendo cabeça e sabe-se lá quando essa proposta vai ser implementada.
Vamos nessa? Está dada a largada para se mexermos e fazer um debate concreto e com ação. Diga o que você pensa, mas não só diga, aja! Mãos a obra pessoal!
ÍCARO GAMA
MUDANÇA E RENOVAÇÃO
**********
- PRESIDENTE DO INSS COMPROMETE-SE A RECEBER PROPOSTAS PARA REESTRUTURAÇÃO DO REAT
- ALERTA: DECRETO 9.507/2018 DE TEMER POSSIBILITA A TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS
- MODELO DE CARTA AOS PRESIDENCIÁVEIS E PARLAMENTARES: MANIFESTO EM DEFESA DA PREVIDÊNCIA SOCIAL E DO INSS – INSTITUTO NACIONAL DO SEGURO SOCIAL
- É NECESSÁRIO UM PLANO ESTRATÉGICO PARA ARMAR A LUTA EM DEFESA DA PREVIDÊNCIA, DO INSS E DA CARREIRA DO SEGURO SOCIAL
- OLHO VIVO-INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 2 – MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E GESTÃO
- NOTA TÉCNICA: Carreira do Seguro Social do INSS – Perspectivas e Apontamentos
- VENHA CONHECER O NOSSO APP – APLICATIVO: INSTALE EM SEU CELULAR
- QUEM SOMOS